吵架不能解決問題 想要營造團隊氣氛，那麼第一件要做的事情就是避免無謂的批評，因為批評只會使人產生反感，最後不論你的建議有無道理，這個被你批評過的人都會酒店兼職將你說的話貼上拒絕的標誌，溝通不良導致失敗的結果，指日可待。批評最直接的下場，除了引起反感，就是使雙方陷入無意義的爭辯，與源源不絕的互相怨恨中，假設主網路行銷管對美編人員的風格提出不同的看法，比如說配色不討喜或是版面配置不佳，聽在美編人員的耳裡，都成了批評，美編人員或許會辯駁說這是時下最流行的套色，許多人都關鍵字排名喜歡這個調調，或是直接反擊主管的眼光有問題，看吧！誤會就因此而產生了，雙方每次溝通時說不定就要掀桌子。卡內基更將「不批評」列為人際關係的第一條原則。批燒烤評他人相當危險，最好用分享的方式進行意見交換，這是我的看法，你可以參考一下。這樣子的話，對於待會要進行的意見交流，是一個不可或缺的潤滑劑，即使你們是最烤肉食材好的朋友、天天共枕而眠的夫妻，甚至於有血緣關係的親人，都必須為溝通做好善意的準備。在負面意見後，也應該讚美真的做的很好的地方，這樣他才會繼續成長，才會烤肉掌握正確的方向，畢竟，一個人的自我成長有限，但如果借助師長、朋友、主管的幫助，進步的速度將會不可限量。吵架是不能解決任何問題的，不過在職場上與其他同仁居酒屋吵架的經驗，很少有人可以大聲說出沒有的答案，吵架時你是怎樣的心情呢？覺得對方臉上寫滿了豬頭兩個字，聽不懂人話，甚至否定了你辛苦工作好幾天的成效，那些悲酒肉朋友傷、憤怒和不受了解的情緒，現在想起來，還真讓人咬牙切齒。不過當你怎麼看對方，對方看你也就是這個樣子，最好先將火爆的氣氛緩和一下，由主管先聽取兩造雙方的商務中心說法，主管做為中間的橋樑時，一定要省略雙方過於情緒性的批評，作一個折衷的協調，盡量做到?雖不滿意但可接受?的結論，等到時間過去，就算當時有再大的氣，也會小型辦公室雲淡風輕。
全站熱搜
留言列表
